72名劳务派遣人员获得转正机会

   8月22日，公司人力资源部下发了《劳务派遣人员选拔转为正式员工批准名单及签订合同工作安排的通知》，潘雄、徐其扩、华永伟、杨正敏、陆发良等72名劳务派遣人员迎来转正机会，将于近期办理相关转正手续，成为正式员工。

   今年6月1日，为进一步深化人事用工制度改革，公司出台了《劳务派遣人员选拔转为正式员工管理办法》（沈昆股发[2017]33号），对工作及表现优异的劳务派遣人员每年定期组织评比，并按本单位劳务派遣人员总数的15%的比例择优选拔转正。该激励机制有效地激发了劳务派遣人员的工作积极性，对促进公司劳动关系和谐、完善和优化员工队伍建设起到了积极作用。为了规范选拔工作，公司人力资源部明确了选拔标准，统一了选拔流程，按照本人自愿，单位择优推荐及公平、公正、公开的原则开展选拔工作。

   公司各单位认真组织劳务派遣人员选拔转正工作。主机事业部依据公司下发的《劳务派遣人员选拔转为正式员工管理办法》，结合生产实际，针对不同部门和工作性质，对技术、生产制造、加工、品控、采购、再制造等部门，分别制定了推荐管理办法及相应的业绩打分表，重点从对企业忠诚度、工作质量、工作态度、工作业绩等方面进行考评。同时，主机事业部召开职工代表大会讨论推选管理办法，并报公司人力资源部备案，再按劳务派遣人员比例分配名额进行推选。推选工作采取自评、班组互评、部门选评，事业部总评与把关相结合的方式进行，最终结果根据分配名额按得分高低依次产生。

   铸造分公司根据工作的实际制定评选办法，并成立了劳务派遣人员转正选拔工作评定委员会，由总经理任评定委员会主任，成员包含各总监、车间主任及职工代表。在推选过程中，铸造分公司把“是否愿意到杨林上班”列为此次转正考核的首要标准。

记者采访了6名转正人员，他们坦言，公司为劳务派遣人员开辟了转正晋升通道，使劳务派遣人员有了归属感，感觉真正成为了企业的一份子，工作也更有动力了。华永伟说，这是一项激励劳务派遣人员的有效机制，让工作努力的劳务派遣人员看到了希望，有了奋斗目标；能够转正，这是公司对劳务派遣人员工作的肯定，即使今年没有转正的劳务派遣人员也会以此鞭策自己，继续努力，查找不足，取长补短，争取明年选上。

   此次劳务派遣人员选拔转正工作，分为单位选拔评比办法的制定、选拔评比、公示以及人力资源部复核四个阶段，目前前期工作已经完成。劳务派遣人员选拔转正公示期间，公司人力资源部及各单位设立了专门的接访电话、意见反馈箱（办公大楼一楼），到公示结束止，人力资源部未接到职工对公示名单的异议反馈。