为落实公司2017年度经营预算指标，严格控制成本费用支出，努力拓展创效空间，公司党委今年继续开展“降本增效”共产党员工程主题实践活动，广大党员率先垂范，主动查找生产、经营和管理环节中的薄弱环节，改进工艺、优化流程、提升效率、挖潜降耗、堵塞漏洞，带动周围职工立足岗位降低生产制造成本、有效控制费用支出、提升公司盈利能力。

 公司党委在《关于开展“降本增效”共产党员工程主题实践活动的通知》中明确了活动的目的意义、主要内容和形式，把此项活动列入今年党建工作目标考核的重要项目，明确提出今年的目标是全年降低成本、费用10%。并提出三点要求：一是要求各级党组织积极配合行政开展各项降本增效工作，结合公司2017年年度预算提出的各项成本和费用指标，对照2016年各项指标实际发生额，查找生产、经营和管理中的薄弱环节，制定具体改进目标和改进措施；二是要求全体党员带头立足岗位改进工艺、优化流程、挖潜降耗、堵塞漏洞；三是要求各党支部及时总结、交流、推广好的经验和好的做法。

 各支部积极行动起来，立足实际提出了“降本增效”的目标、任务和途径，并取得了初步成效:

 ——保障事业部对机床检具的维修变外委为在公司内部招聘人员完成修理任务，试行两个月成效明显：直尺、角尺的修理费用由25000元降至6000元，节省开支19000元。

 ——铸造分公司通过完善检修过程、改进检修工艺，从细节做起，合理降低成本支出，一年多来对电动磨光机进行修旧利废处置，修复20多台，节约采购成本10万余元；改造普通气泵5台，节约资金1万余元。

 ——主机技术部对产品进行重新梳理、整合，针对标准产品配置梳理bom，通过采取经济化产品设计、优化结构、减少安装工序、合理选用外购件等措施，有针对性地进行降成本工作。

 ——主机再制造支部确立全年“降本增效”工作重点围绕三条主线进行：一是持续推动外购件降库存，盘活存量；二是严控采购资金审批，实现精确采购，精准配套；三是积极拓展再制造业务，承揽大修、改造项目，增加利润来源。