公司启动ERP系统升级和内控体系优化工作

       5月27日，公司在多功能厅召开ERP系统升级和内控体系优化启动会。会议由彭梁锋总裁主持，公司高管及各部门负责人参加了启动会。

       此次会议既是ERP系统升级重新上线的动员会，也是内控体系优化的启动会。董事长王鹤强调，ERP系统升级是公司规范运作的内生需求，是公司健康发展的必然要求，目前公司使用的ERP系统版本较低，确有必要对其进行系统升级并重新上线，切实转变公司财务核算方式。另外，由于公司的内控体系已经多年未修订，随着公司组织结构的变化，当前的内控体系与公司现行组织架构无法有效衔接。针对内控体系存在的缺陷问题，公司决定对现有的内控体系进行优化，各单位要高度重视，安排专人负责此项工作，保证按期完成。

       会上，信息化室负责人袁宇详细介绍了当前公司ERP系统的运行现状、实施项目升级的总体方案、业务进度、实施团队及分工；罗涛总助介绍了内控体系优化项目的背景、企业内部控制应用指引分类、项目实施的总体思路和目标、项目实施的时间表。

       为有效推进两个项目的实施，公司分别成立了专项领导小组。ERP系统升级专项领导小组由董事长王鹤亲自挂帅担任组长，总裁彭梁锋、副总裁叶农和金晓峰担任副组长，并将此项工作列为各部门今年考核的重要内容之一，要求各单位负责人高度重视ERP系统升级工作，积极配合此项工作的开展，在年内完成升级，重新上线。内控体系优化工作领导小组，由金晓峰副总裁任组长，罗涛总助任副组长，各涉及单位的负责人为小组成员，要求各单位根据领导小组工作计划安排，明确专人负责此项工作，在今年8月前完成优化工作并实施。